Мартынов - продвижение сайтов

Постоянно сталкивался с проблемой в нехватке времени на что либо, сейчас в основном времени не хватает на работу и рабочие проекты, на разработку и внедрение каких либо идей и все в этом духе. Почему не хватает времени? Сам задаю себе этот вопрос - гуляю вроде мало, только по выходным и то редко, учеба? Она отнимает конечно много времени, но даже когда ее не было (летом непосредственно) все равно не хватало времени.

Но речь сейчас не о моем свободном времени и не о моих прогулках и учебе, а о работе в команде или как говорят “хочешь сделать хорошо - сделай это сам” в данной ситуации вернее будет подход с немного другой точки зрения - “есть группа людей, интеллект и знания которых должны быть направлены в одно русло, а не тянуть одеяло каждый на себя”. В связи с чем связано такое поведение и образ работы, как сделать так чтобы не только ты помогал и делал, но и тебе помогали и вероятно в чем то подсказывали?

А что будет дальше? Придет новый человек в организацию, кто из коллектива будет его учить? “Чью работу он будет выполнять” кем он будет через месяц, через год? С моей точки зрения, человек должен быть разносторонне развит в своей сфере работы, он должен периодически менять свой род деятельности на иной, и возвращаться к предыдущему, после того как новое занятие его чем то достало и так менять, да развитие будет проходить медленнее, но человек будет заинтересован тем что у него есть. Возьмем к примеру интернет маркетинг - есть очень много его ветвей. Обратимся к двум из них - продвижение сайта методом обмена ссылок (в него разумеется входит то что человек сам составляет ссылку, и ведет обмен) и текстовое наполнение сайта интересной трудоустроившемуся тематики. Так вот - смысл гандурасить человека составлением ссылок, когда есть то, что ему нравится, несомненно ссылочная работа нужна, но тут встает сразу 2 вопроса - 1 - кому она нужна? и -2- что новоиспеченный будет иметь кроме плачевного опыта (плачевного, потому что никто не объясняет как правильно составить ссылку) и выполненной за кого то еще работы?

Ваше мнение?

1. Заниматься тем, что говорят?
2. Выполнять ту работу, которая интересна, которая так же дает развитие, только немного в другом направлении.
3. Выполнять работу за других.

Сделанные мной выводы, не без помощи литературы:

Выбор правильных членов команды - единственно важный фактор успеха или провала проекта

Это правило особо подчеркивается во многих книгах по топ-менеджменту. Выбор правильных членов команды абсолютно критичен. Если члены команды выбраны неправильно, скорее всего, лучший менеджер в мире не сможет спасти ситуацию и сохранить команду. Когда команда разрушена, хороший менеджер выкинет нескольких работников и возьмет новых.

Не стоит слепо брать первого попавшегося заинтересованного человека. Нужно потратить время, чтобы найти и отобрать наилучших членов команды, даже если это займет месяцы. Главный ограничивающий фактор проекта - ваша способность привлечь и выбрать наилучших членов команды, каких только можно найти. Не можете сформировать цельную команду - не начинайте проект.

Совет лично от меня:
Выбирайте командных игроков, не индивидуалов-суперзвезд

Popularity: 2% [?]